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中国电商几大巨头不断蚕食传统百货行业市场份额，分流了以年轻人为主流的消费者
80,90后成为消费主体，相比传统购物方式，他们更习惯网上购物的便捷及随性
消费者更加讲究消费体验、获取客户、激活客户、留存客户成为经营难点
传统百货行业依然借助古板的宣传媒介推送给消费者，缺乏互联网性营销思维
从传统电商到移动电商，从单点到多点布局，从纯电商到社交媒体，百货电商系统多样化的渠道布局实现零售的更多可能性
网络超市购物系统为消费者提供更便捷的购物体验，从收银付款到送货上门等环节，让实体百货电子化
整合线上线下的商铺、商品、库存、 营销、会员和支付，建立线下到线上的智慧商场，协调实体业务转型，助力企业获得零售的核心竞争力
通过分析不同渠道不同阶段的用户消费数据，快速洞悉消费者的需求与购买习惯，针对不同用户群体提供不同的消费体验，实现“千人千面”
Javashop针对综合型百货/购物广场，结合多商家用的平台业务，基于新零售产品及思维，实现线上线下联动业务经营，提高客户忠诚度和会员粘性。
搭建会员积分体系，积分当钱花，增强会员黏性，提高复购率
为整个供应链赋能，提升供应链效率，推动产业数字化转型
把实体商场搬到手机上，让服务线上化，用移动互联网优化消费体验
百货电商平台具备"轻运营强增粉"的特性，打通线上线下场景
提升自媒体粉丝数量和活跃度，自动化广告投放和精准推送，节省成本
借助用户活跃和拉回工具，大幅提升会员活跃率和消费频次，提升销量
